Dossier OR: Niet controleren maar beïnvloeden

Veel ondernemingsraden laten zich leiden door de agenda van
de bestuurder. Op die manier heeft uw OR meer een controlerende
rol en blijft uw invloed beperkt. Uw OR verliest dan grip
op de onderwerpen die u en uw achterban belangrijk vinden.
Wilt u als OR niet alleen controleren, maar ook écht beïnvloeden,
dan kunt u terugvallen op de Wet op de ondernemingsraden
(WOR).

In de WOR staan diverse rechten en bevoegdheden waarmee
uw OR invloed kan uitoefenen op het beleid, de plannen en de
voorgenomen besluiten van uw bestuurder. Daar hoort bij dat u
overleg voert met uw bestuurder en dat u de werknemers vertegenwoordigt.
Een goed beginpunt is de bijzondere halfjaarlijkse
overlegvergadering. Deze vergadering biedt uw OR de kans
om te horen wat de bestuurder van plan is, zodat u zich kunt
voorbereiden en uw eigen prioriteiten kunt vaststellen. Hierbij
maakt u gebruik van uw kennis over wat er onder de achterban
speelt.

In dit themadossier leest u hoe uw OR een goede band opbouwt
met uw bestuurder, zodat het overleg soepel verloopt en
hij erop kan vertrouwen dat u met hem meedenkt. En hoe uw
OR een eigen agenda opstelt, zodat u de aspecten die uw OR
belangrijk vindt niet uit het oog verliest.